O mnie

Wiem, że rozwój firmy to nie tylko strategia, wyniki i decyzje. To również życie jej właściciela.

Prowadziłam własne firmy, budowałam spółki i przechodziłam przez różne etapy ich rozwoju. Dziś wykorzystuję te doświadczenia, pracując z właścicielami firm i ich zespołami.

Umów spotkanie

DOŚWIADCZENIE

Indywidualne podejście – bez gotowych rozwiązań i schematów.

Zrozumienie biznesu – każda firma ma własną historię, wyzwania i cele.

Praktyczne doświadczenie – współpraca z właścicielami firm i zespołami.

Realne zmiany – rozwiązania, które działają w codziennym funkcjonowaniu firmy.

Smiling young man with curly hair and beard wearing a light jacket over a white shirt.

Smiling woman with curly gray hair wearing a light blue and orange shirt against a gray background.

Smiling man with short hair and beard wearing a purple shirt against gradient green and orange background.

Smiling young woman with curly hair wearing a white shirt against an orange background.

Blisko biznesu. Blisko ludzi.

20+

Lat doświadczenia w biznesie

Praktyka zdobywana w prowadzeniu firm, budowaniu spółek i rozwijaniu organizacji.

100%

Klientów poleca współpracę

Zaufanie budowane poprzez efekty, relacje i partnerskie podejście.

80+

Firm i organizacji

Współpraca z biznesami o różnych wyzwaniach, strukturach i etapach rozwoju.

MOJA DROGA

Biznes nauczył mnie podejmować decyzje. Życie nauczyło mnie patrzeć szerzej.

Rozwój i odpowiedzialność

Prowadzenie własnych firm i budowanie spółek nauczyło mnie odpowiedzialności za decyzje, ludzi i kierunek rozwoju organizacji.

Moment zatrzymania

Doświadczyłam również kryzysów, wypalenia zawodowego i momentów, w których dotychczasowy sposób działania przestał być wystarczający.

Nowa perspektywa

Życiowe doświadczenia, takie jak rozwód, choroba i strata bliskiej osoby, zmieniły moje spojrzenie na sukces, odpowiedzialność i rolę właściciela firmy.

Cicha Struga

Zmiana miejsca życia i stworzenie Cichej Strugi stały się częścią tej drogi. To przestrzeń do zatrzymania się, spojrzenia szerzej i podejmowania ważnych decyzji z większym spokojem.

MODEL DIAGNOSTYCZNY 3D™

Najpierw diagnoza.
Potem zmiana.

Model Diagnostyczny 3D™ stworzyłam na podstawie własnych doświadczeń w biznesie. Pomaga spojrzeć na organizację szerzej i dotrzeć do źródła problemu, zamiast skupiać się wyłącznie na jego objawach.

Cel

Czy wszyscy wiedzą, dokąd zmierza firma?

Sprawdzam, czy kierunek rozwoju firmy jest jasno określony, a priorytety, cele zespołów i codzienne decyzje prowadzą organizację w tę samą stronę.

Struktura

Czy wiadomo, kto za co odpowiada?

Analizuję role, zakresy odpowiedzialności i sposób podejmowania decyzji. Sprawdzam, czy struktura wspiera samodzielność zespołu, zamiast uzależniać firmę od właściciela.

Zachowania

Czy sposób działania ludzi wspiera cele firmy?

Przyglądam się komunikacji, współpracy i odpowiedzialności w zespole. To tutaj widać, czy założenia organizacji rzeczywiście przekładają się na codzienną pracę.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania przed rozpoczęciem współpracy.

Odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące współpracy, jej przebiegu i efektów.

Umów spotkanie

Skąd mam wiedzieć, czy to odpowiedni moment na współpracę?

Najczęściej wtedy, gdy firma rośnie, ale wraz z nią rośnie też liczba problemów, decyzji i spraw wymagających Twojego zaangażowania. Jeśli masz poczucie, że zbyt wiele zależy od Ciebie, zespół nie działa wystarczająco samodzielnie albo dotychczasowy sposób zarządzania przestaje się sprawdzać. Warto przyjrzeć się temu bliżej.

Od czego zaczynamy współpracę?

Zaczynamy od rozmowy o Twojej sytuacji, wyzwaniach i tym, co chcesz zmienić. Następnie przyglądam się firmie szerzej, żeby dotrzeć do źródła problemu i określić obszary, nad którymi warto pracować.

Czy współpraca jest poufna?

Tak. Już podczas pierwszego spotkania podpisujemy umowę o zachowaniu poufności (NDA). Dzięki temu możesz otwarcie rozmawiać o sytuacji firmy, zespole, problemach i trudnych decyzjach.

Jak wygląda współpraca w praktyce?

Łączymy diagnozę z konkretnym działaniem. Pracujemy nad rzeczywistymi sytuacjami w firmie; decyzjami, odpowiedzialnością, komunikacją, strukturą i sposobem działania zespołu. Celem nie jest stworzenie kolejnej teorii, ale zmiana, którą można zastosować w codziennej pracy.

Jak długo trwa współpraca?

Nie ma jednego schematu. Czas współpracy zależy od skali wyzwania, sytuacji firmy i zakresu zmian. Po pierwszych rozmowach określamy, jaki model i czas pracy będą w danym przypadku najbardziej odpowiednie.

Jakich efektów mogę się spodziewać?

Celem jest firma, która działa sprawniej i nie wymaga ciągłej obecności właściciela. W praktyce może to oznaczać większą samodzielność zespołu, jasno określoną odpowiedzialność, sprawniejsze podejmowanie decyzji oraz więcej przestrzeni dla właściciela na rozwój firmy i życie poza nią.

Jak możemy rozpocząć współpracę?

Pierwszym krokiem jest konsultacja online lub spotkanie. Porozmawiamy o Twojej sytuacji, wyzwaniach i tym, co chcesz zmienić. Sprawdzimy, czy i w jakim zakresie mogę Ci pomóc, a następnie ustalimy dalsze kroki.

ZACZNIJMY OD ROZMOWY

Nie każda firma i nie każdy właściciel są gotowi na zmianę.

Dlatego nie zaczynamy od oferty. Zaczynamy od rozmowy. Sprawdzimy, co dziś najbardziej ogranicza rozwój firmy, jaki jest najważniejszy cel i czy wspólna praca będzie wartościowa dla obu stron.

Umów spotkanie

Wiem, że rozwój firmy to nie tylko strategia, wyniki i decyzje. To również życie jej właściciela.

Biznes nauczył mnie podejmować decyzje. Życie nauczyło mnie patrzeć szerzej.

Najpierw diagnoza. Potem zmiana.

Najczęściej zadawane pytania przed rozpoczęciem współpracy.

Nie każda firma i nie każdy właściciel są gotowi na zmianę.

Najpierw diagnoza.
Potem zmiana.