Twoja firma się rozwija.
A Twoje życie?


Pomogę Ci uporządkować organizację, zbudować samodzielny zespół i stworzyć firmę, która robi miejsce na życie.
Właściciel odzyskuje przestrzeń do życia
Zaspół bierze odpowiedzialność
Firma działa sprawniej

Biznes to nieustanna sztuka balansowania między strategią, ludźmi i trudnymi decyzjami, które wpływają zarówno na rozwój organizacji, jak i życie właściciela.

Znam biznes z perspektywy właściciela. Prowadziłam firmy, budowałam spółki i wiem, jak mocno firma i życie prywatne wpływają na siebie.
Dziś wspieram właścicieli i ich zespoły w skuteczniejszym działaniu.

Żeby skutecznie rozwiązać problem, trzeba znaleźć jego źródło.

01
Cel
Czy wszyscy wiedzą, dokąd zmierza firma?
Elementy diagnozy
Kierunek firmy
Priorytety
Cele zespołów
Spójność decyzji
02
Struktura
Czy wiadomo, kto za co odpowiada?
Elementy diagnozy
Role i odpowiedzialność
Podział kompetencji
Podejmowanie decyzji
Samodzielność zespołu
03
Ludzie
Czy codzienne działania wspierają cele organizacji?
Elementy diagnozy
Komunikacja
Współpraca
Odpowiedzialność
Performance optimization

Firma to system.
Patrzę na nią z trzech różnych perspektyw.

Właściciel
Decyzje właściciela i zakres jego odpowiedzialności wyznaczają sposób funkcjonowania całej firmy.
Zespół
Komunikacja, współpraca i odpowiedzialność zespołu kształtują sposób codziennego działania firmy.
Organizacja
Struktura, procesy i zasady działania określają, jak sprawnie firma funkcjonuje i realizuje swoje cele.
Właściciel
Decyzje właściciela i zakres jego działania wyznaczają na sposób funkcjonowania całej firmy i jego życie prywatne
Zespół
Komunikacja, współpraca i odpowiedzialność zespołu kształtują sposób codziennego działania firmy.
Organizacja
Struktura, procesy i zasady działania określają, jak sprawnie firma funkcjonuje i realizuje swoje cele.

Dwie drogi. Jeden cel.

Współpracę najczęściej rozpoczynamy od jednego z dwóch obszarów: organizacji lub właściciela. Punkt wyjścia może być inny, ale kierunek pozostaje ten sam. Sprawniej działająca firma i właściciel, który odzyskuje wpływ na swój biznes.
Organizacja pod lupą™
Gdy problem wydaje się być w firmie
Firma rośnie, ale nie tak, jak powinna. Pojawiają się , chaos, przeciążenie właściciela lub brak odpowiedzialności zespołu.
A Twoje życie , jak wyglada?
Pracujemy m.in. nad:
diagnozą organizacji
strukturą i odpowiedzialnością
komunikacją i współpracą
zarządzaniem zmianą
rozwojem liderów i zespołów
Przeczytaj więcej
Przeczytaj więcej

Doświadczenia liderów, którzy uporządkowali swoje firmy.

Marek
Właściciel firmy marketingowej
„Przed rozpoczęciem pracy z Hanią czułem, że tonę w obowiązkach. Jako właściciel firmy zatrudniającej 20 osób zamiast zarządzać zespołem, gasiłem codzienne pożary. Dzięki naszej pracy wdrożyłem krótkie, efektywne spotkania i odzyskałem kontrolę nad swoim czasem. Zespół przejął większą odpowiedzialność, a ja odzyskałem przestrzeń dla siebie i rodziny. Hania ma świetne podejście - konkretne, praktyczne i dopasowane do realiów biznesu.”
„Przez ostatnie lata moje życie było jedną wielką rewolucją. Pracuję jako podwykonawca przy dużych projektach, dlatego wszystko chciałem sprawdzać osobiście i nie ufałem ludziom. Hania pomogła mi dotrzeć do źródła tego problemu i nauczyć się delegowania. Dziś mam asystentkę, której ufam, spokojnie śpię i po raz pierwszy od dwóch lat pojechałem na wakacje bez zaglądania do laptopa. To był prawdziwy game changer.”
Maciej
Właściciel firmy reklamowej
Magda
Współwłaścicielka firmy usługowej
„Trafiłam do Hani, kiedy zamiast rozwijać firmę, codziennie gasiłam pożary. Praca z nią pozwoliła mi spojrzeć inaczej na swoją rolę właścicielki i sposób zarządzania zespołem. Zmieniłyśmy zasady działania, a zespół zaczął sam przychodzić z rozwiązaniami i brać odpowiedzialność. Dziś firma działa zupełnie inaczej, a ja odzyskałam kontrolę nad swoim czasem i przyjemność z prowadzenia biznesu.”
„Praca pochłaniała całe moje życie i coraz trudniej było mi ocenić, co robię dobrze, a co źle. Dzięki pracy z Hanią odzyskałem dystans i zobaczyłem, że moje działania nie były niewystarczające — przeciwnie, często były nadmiarowe. Lepiej rozumiem dziś motywacje innych ludzi i potrafię szerzej spojrzeć na ich działania. Odzyskałem balans, którego wcześniej bardzo mi brakowało, i znacznie spokojniej funkcjonuję jako lider.”
Adam
CEO, usługi dla przemysłu
Małgorzata
CEO szkoły językowej
„Przed rozpoczęciem pracy z Hanią nie zdawałam sobie sprawy, jak bardzo osobiście odbieram swoją firmę. Relacje z pracownikami, finanse, powodzenia i kłopoty — wszystko było ze mną mocno zintegrowane. Dzięki naszym spotkaniom nauczyłam się patrzeć na sytuacje z większym dystansem i oddzielać fakty od emocji. Cały czas wymaga to pracy i świadomości, ale dziś zdecydowanie lżej i łatwiej prowadzi mi się własną firmę.”
„Współpraca z Hanią była dla mnie ogromnym wsparciem w jednym z trudniejszych momentów biznesowych. Pomogła mi podejmować trudne decyzje bardziej świadomie i uporządkowanie, dając jednocześnie przestrzeń na emocje i wątpliwości. Szczególnie cenne było zrozumienie mechanizmów mojego myślenia, które wcześniej działały w tle. Dziś podejmuję decyzje z większą klarownością i spokojem oraz inaczej patrzę na wyzwania, z którymi mierzę się jako lider.”
Grzegorz
Prezes, branża IT

Najczęściej zadawane pytania przed rozpoczęciem współpracy.

Odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące współpracy, jej przebiegu i efektów.
Skąd mam wiedzieć, czy to odpowiedni moment na współpracę?
Najczęściej wtedy, gdy firma rośnie, ale wraz z nią rośnie też liczba problemów, decyzji i spraw wymagających Twojego zaangażowania. Twoje życie nie wyglada, tak jakbyś chciała/ł. Jeśli masz poczucie, że zbyt wiele zależy od Ciebie, zespół nie działa wystarczająco samodzielnie albo dotychczasowy sposób zarządzania przestaje się sprawdzać. Warto przyjrzeć się temu bliżej.
Od czego zaczynamy współpracę?
Zaczynamy od rozmowy o Twojej sytuacji, wyzwaniach i tym, co chcesz zmienić. Następnie przyglądam się firmie szerzej, żeby dotrzeć do źródła problemu i określić obszary, nad którymi warto pracować.
Czy współpraca jest poufna?
Tak. Już podczas pierwszego spotkania podpisujemy umowę o zachowaniu poufności (NDA). Dzięki temu możesz otwarcie rozmawiać o sytuacji firmy, zespole, problemach i trudnych decyzjach.
Jak wygląda współpraca w praktyce?
Łączymy diagnozę z konkretnym działaniem. Pracujemy nad rzeczywistymi sytuacjami w firmie; decyzjami, odpowiedzialnością, komunikacją, strukturą i sposobem działania zespołu. Celem nie jest stworzenie kolejnej teorii, ale zmiana, którą można zastosować w codziennej pracy.
Jak długo trwa współpraca?
Nie ma jednego schematu. Czas współpracy zależy od skali wyzwania, sytuacji firmy i zakresu zmian. Po pierwszych rozmowach określamy, jaki model i czas pracy będą w danym przypadku najbardziej odpowiednie.
Jakich efektów mogę się spodziewać?
Celem jest firma, która działa sprawniej i nie wymaga ciągłej obecności właściciela. W praktyce może to oznaczać większą samodzielność zespołu, jasno określoną odpowiedzialność, sprawniejsze podejmowanie decyzji oraz więcej przestrzeni dla właściciela na rozwój firmy i życie poza nią.
Jak możemy rozpocząć współpracę?
Pierwszym krokiem jest konsultacja online lub spotkanie. Porozmawiamy o Twojej sytuacji, wyzwaniach i tym, co chcesz zmienić. Sprawdzimy, czy i w jakim zakresie mogę Ci pomóc, a następnie ustalimy dalsze kroki.

Nie każda firma i nie każdy właściciel są gotowi na zmianę.

Dlatego nie zaczynamy od oferty. Zaczynamy od rozmowy. Sprawdzimy, co dziś najbardziej ogranicza rozwój firmy, jaki jest najważniejszy cel i czy wspólna praca będzie wartościowa dla obu stron.