Organizacja pod lupą™
Gdy problem wydaje się być w firmie.
ETAP 1: Strategiczny Rentgen Organizacji™
Diagnoza organizacji oparta na autorskim Modelu Diagnostycznym 3D™.
Przeprowadzam wywiady z właścicielami oraz kluczowymi menedżerami, aby zidentyfikować źródła problemów i obszary wymagające zmian.
Analizuję trzy kluczowe obszary:
- cele,
- strukturę,
- zachowania.
W wersji rozszerzonej również:
- kulturę organizacyjną,
- energię działania.
ETAP 2: Diagnoza i rekomendacje
Etap diagnostyczny kończy się spotkaniem z zarządem.
Przedstawiam wyniki diagnozy, zidentyfikowane źródła problemów oraz konkretne rekomendacje dalszych działań.
ETAP 3: Wdrażanie zmian
Na podstawie diagnozy wspólnie określamy priorytety i wdrażamy rozwiązania dopasowane do potrzeb organizacji.
Pracujemy między innymi nad:
- odpowiedzialnością i samodzielnością zespołów,
- komunikacją i współpracą,
- strukturą organizacyjną,
- podziałem ról i odpowiedzialności,
- zarządzaniem zmianą,
- rozwojem liderów i zespołów.
W praktyce wykorzystuję między innymi:
- matryce celów,
- zasady współpracy,
- wskaźniki odporności psychicznej (resilience),
- metody wspierające zmianę zachowań w organizacji,
- warsztaty dla liderów i zespołów.
Cały proces współpracy trwa zazwyczaj od 3 do 6 miesięcy.
W zależności od potrzeb może obejmować również przygotowanie firmy do działania w zmieniającym się otoczeniu biznesowym, elementy nowoczesnego zarządzania oraz wybrane obszary zrównoważonego rozwoju.
3D™
Model diagnostyczny
3 + 2
Obszary analizy
3
Etapy współpracy
3 - 6
Miesięcy współpracy
